天猫双十一销售额571亿 无线化成全球化特点显著
& `8 ^2 X, ?4 O& r* y' n/ B! O今年天猫双十一移动端成交占比增速迅猛，只用了7小时36分零6秒，移动端成交额就突破100亿元。最终的占比达到了42.6%。

另一组数据显示，2014年第三季度，阿里巴巴来自移动端的收入达到37.19亿元，同比增长超过10倍。移动端收入的占比从2013年同期的3.8%，增至如今的29.1%。
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9 [  O) I7 f9 H+ M9 ^对于移动端的发展，阿里巴巴CEO陆兆禧表示无线化是电商的未来，甚至有很多消费者都没有pc端的体验，移动网购成为主流是大趋势。阿里集团首席运营官张勇也表达了相同的观点，他说无线客户端购物习惯正在渐渐养成，无线端成交量占比不断上升，反应中国无线购物的成熟。
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实际上移动端迅猛发展并不是阿里一家，一组来自京东的数据显示，移动端(包括京东移动客户端、京东微信购物和京东手机QQ购物等)订单量增长迅猛，占总体订单量的比例达40%。

有从业者分析，在2011年就可以感到移动大潮来了，但是当时想法还无法变现，整个移动电商的趋势还没起来。在无线端，游戏和社交先行，然后经过几年的发展和用户习惯培养，到今年双十一，真正的移动电商正在变成一个大趋势。

. {; T  B# g1 y( t# D& t: b网购国际化 跨境电商增速超30%

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双十一直播

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( Z% b3 z, A9 ~1 b5 a5 ^) x* s, @国际化趋势是今年“双十一”的另一个特点。天猫国际将数据接入海关系统 助双11进口商品快速清关。今年共有217个国家和地区的网民参与了双11。

双十一直播

张勇表示，本次天猫“双十一”会围绕全球化展开，通过今年的努力使这一天变成全球的节日。在多年前就有很多的商家参与，今天中国消费者购买海外商品的热情高涨。阿里方面会发挥平台的优势，直接在平台上经营，使用中文交互，利用支付宝支付，使海淘与国内购物相比，在体验上没有太大区别。

除了天猫国际，亚马逊中国也在10月底宣布亚马逊美国、德国、西班牙、法国、英国和意大利6个海外站点开通直邮中国的服务，亚马逊中国“海外购”服务也将在“双十一”期间开展试运营。
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3 _0 d: g( G$ N2 j3 i/ V& Z调查显示，中国已成为世界上电子商务发展最快的国家，与欧美等发达国家处于全球国际电子商务的第一梯队。从2008年到2013年，中国跨境电商连续5年复合增长率超过30%，至2013年，中国跨境电商交易额已达3.1万亿元人民币。
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, B/ \2 ?5 Z7 M9 J2 T1 |2014年11月12日零点，数字在571.12亿元定格，第6个双11，也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11，在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次，仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。
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2 ^: D& u+ F  D8 N1 H& B  g  S5 m- F; i每一年的这一天，我们都在惊呼又一次破了纪录，也一如既往地以为第二年的增长将面临乏力的尴尬场景，但我们总是低估国人的消费能力，每一次的双11都会用一个崭新的数字来展现中国巨大的消费潜力。从GDP的结构来看，发达国家60~70%都是消费驱动，这个数据在中国仅有36%，未来增长空间无疑还很大。

3 _' x5 p, e3 A单天571.12亿元的网络销售，给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外，更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后，马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻，表面上这只是两人的戏言，但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。

今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。
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在这个24小时中，这样的头牌角逐、夺冠、黑马、连庄时时发生，砒霜与蜜糖，往往是双11的表象。一年又一年，起起伏伏，我们看到有商家一战成名，也有商家黯然离场。
9 A: F  o* g/ x$ u, F+ X
拨开表象，这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点，推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。

“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。
" A8 B  Q  N+ ^. j9 b; M. S) Z" J  T
  C3 _2 F; a  t4 V2 `在今年整个双11过程中，全球化、无线、O2O，是不断被提及的关键词，它们也将被串联成下一个五年电商的走向。天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展，而双11也将被肩负起从挑战中国零售到全球零售的期待。
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无论你愿意也好，不愿也罢，随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻，一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌，无论是快速成长的互联网品牌，还是体量已经庞大的传统企业，所拥有的安全感并不算坚实，我们不得不重头寻找竞争优势。
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, M3 J; @4 S- k# V; z# ^( y) D今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。
2 V. ]3 P  i: `0 K
, t. H- O1 U8 u; Q( O% L. c9 k24小时预见未来，每一年的双11都是一次新玩家的亮相，一张头牌榜单，自然也是一部电商纪录片。每一年，它都用这24小时预示着不久的未来趋势，在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略，毫无疑问，向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。
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天猫双十一销售额571亿 无线化成全球化特点显著
& `8 ^2 X, ?4 O& r* y' n/ B! O今年天猫双十一移动端成交占比增速迅猛，只用了7小时36分零6秒，移动端成交额就突破100亿元。最终的占比达到了42.6%。

另一组数据显示，2014年第三季度，阿里巴巴来自移动端的收入达到37.19亿元，同比增长超过10倍。移动端收入的占比从2013年同期的3.8%，增至如今的29.1%。
0 i3 }8 q; h3 V2 S% `' c4 H4 r! S
9 [  O) I7 f9 H+ M9 ^对于移动端的发展，阿里巴巴CEO陆兆禧表示无线化是电商的未来，甚至有很多消费者都没有pc端的体验，移动网购成为主流是大趋势。阿里集团首席运营官张勇也表达了相同的观点，他说无线客户端购物习惯正在渐渐养成，无线端成交量占比不断上升，反应中国无线购物的成熟。
# z. r1 o: b2 C" ^' L0 D
实际上移动端迅猛发展并不是阿里一家，一组来自京东的数据显示，移动端(包括京东移动客户端、京东微信购物和京东手机QQ购物等)订单量增长迅猛，占总体订单量的比例达40%。

有从业者分析，在2011年就可以感到移动大潮来了，但是当时想法还无法变现，整个移动电商的趋势还没起来。在无线端，游戏和社交先行，然后经过几年的发展和用户习惯培养，到今年双十一，真正的移动电商正在变成一个大趋势。

. {; T  B# g1 y( t# D& t: b网购国际化 跨境电商增速超30%

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( Z% b3 z, A9 ~1 b5 a5 ^) x* s, @国际化趋势是今年“双十一”的另一个特点。天猫国际将数据接入海关系统 助双11进口商品快速清关。今年共有217个国家和地区的网民参与了双11。

双十一直播

张勇表示，本次天猫“双十一”会围绕全球化展开，通过今年的努力使这一天变成全球的节日。在多年前就有很多的商家参与，今天中国消费者购买海外商品的热情高涨。阿里方面会发挥平台的优势，直接在平台上经营，使用中文交互，利用支付宝支付，使海淘与国内购物相比，在体验上没有太大区别。

除了天猫国际，亚马逊中国也在10月底宣布亚马逊美国、德国、西班牙、法国、英国和意大利6个海外站点开通直邮中国的服务，亚马逊中国“海外购”服务也将在“双十一”期间开展试运营。
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3 _0 d: g( G$ N2 j3 i/ V& Z调查显示，中国已成为世界上电子商务发展最快的国家，与欧美等发达国家处于全球国际电子商务的第一梯队。从2008年到2013年，中国跨境电商连续5年复合增长率超过30%，至2013年，中国跨境电商交易额已达3.1万亿元人民币。
& a7 R! @$ F, S9 i/ D
, B/ \2 ?5 Z7 M9 J2 T1 |2014年11月12日零点，数字在571.12亿元定格，第6个双11，也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11，在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次，仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。
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3 _' x5 p, e3 A单天571.12亿元的网络销售，给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外，更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后，马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻，表面上这只是两人的戏言，但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。

今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。
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拨开表象，这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点，推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。

“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。
" A8 B  Q  N+ ^. j9 b; M. S) Z" J  T
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无论你愿意也好，不愿也罢，随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻，一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌，无论是快速成长的互联网品牌，还是体量已经庞大的传统企业，所拥有的安全感并不算坚实，我们不得不重头寻找竞争优势。
$ E' d# ^& Y$ [* f
, M3 J; @4 S- k# V; z# ^( y) D今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。
2 V. ]3 P  i: `0 K
, t. H- O1 U8 u; Q( O% L. c9 k24小时预见未来，每一年的双11都是一次新玩家的亮相，一张头牌榜单，自然也是一部电商纪录片。每一年，它都用这24小时预示着不久的未来趋势，在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略，毫无疑问，向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。
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