2014天猫双十一全类目最终排名出炉，小米夺魁。

+ n( d: Q: T/ S* N此外，各类排名如下：

1.母婴
花王/妙而舒
巴拉巴拉
4 N" T4 G* S# f0 s好孩子
" m9 l, o$ z5 u+ m迪士尼
好奇
/ N8 X% _( I( z0 H  p
) C9 V* K1 [: @+ b' k, L/ ^2.家纺
LOVO
  ~- X; L2 P9 H水星
富安娜
% r! u( l4 X4 h* ?; A9 e; D博洋
& _: T/ c$ u% u7 n7 ]6 ], l梦洁
; T4 v" r; t% O# Y& e& k$ v5 g$ @
3.运动户外
% j1 q) B/ b' g8 i/ N, _阿迪达斯
3 j2 g* q* a9 d0 f: A' F耐克
探路者
骆驼
! X$ ]- U$ e  U" H+ e% g' e' J李宁
: }0 ~# e% b8 u! M5 o$ K: Y% S
: u$ u% \" F; @4.美妆
7 E$ {* K1 y6 n; |  ?+ y阿芙
( {! Q, m. U8 o+ h, T* v6 m美即
6 e7 m4 h- C0 Z, h' X百雀羚
1 N8 C$ J9 H- V自然堂
% t& [8 r9 d/ Q$ @& R欧莱雅

5.大家电
/ p; x  e  ]6 A4 M2 Q. g海尔
美的
) A" E8 ]# H6 ?: x海信
) ]6 X$ C/ j0 f' v乐视TV
小米
$ F2 h9 `! h% |

$ b3 f8 {, W) M( \% h' @6.鞋
1 y4 R' F) B+ }3 f骆驼
奥康
红蜻蜓
; ]. }/ P$ k2 a5 {' l意尔康
百丽


7.家具
林氏木业
全友
顾家家居
7 J# ]: f; S2 [6 `! `- ?雅兰
华日

7 z# U2 }: X# K( w. w1 i8.手机
小米
  b# {, ^4 k# W$ ]1 S华为
  z+ G3 z# h1 e9 a$ [. D! K% g魅族
8 z$ o9 U6 q) t( G5 U% p苹果
三星

. p/ j, Q6 g2 x7 T9.男装
杰克琼斯
5 I. N. N- \* P7 B太平鸟
+ z( `" c* \4 R( R' X, i5 V马克华菲
& ]0 ]) Z, d' u3 Z6 v" jGXG
$ x6 r4 u! I, ^4 D5 J7 G6 H6 [7 [' \罗蒙

3 v! C5 w+ {2 E- p9 a7 N& e10.女装
$ l' |1 A! H7 c/ Z5 {) w; i韩都衣舍
, M3 [% s4 z/ W* \, r优衣库
( c1 c5 W  F+ Q5 G茵曼
Artka
  j, w% C# d/ `; ~初语
4 F  Y3 Q7 ~. L' @5 y

天猫双十一全网排名

2014年11月12日零点，数字在571.12亿元定格，第6个双11，也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11，在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次，仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。
- I6 L, |2 T0 x  a
, v0 ?4 Q8 h3 B每一年的这一天，我们都在惊呼又一次破了纪录，也一如既往地以为第二年的增长将面临乏力的尴尬场景，但我们总是低估国人的消费能力，每一次的双11都会用一个崭新的数字来展现中国巨大的消费潜力。从GDP的结构来看，发达国家60~70%都是消费驱动，这个数据在中国仅有36%，未来增长空间无疑还很大。
& E2 Z! n; Z, P/ f
; v, G: N. Z: w单天571.12亿元的网络销售，给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外，更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后，马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻，表面上这只是两人的戏言，但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。

2 v" l) L0 t3 B3 ^3 @今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。

在这个24小时中，这样的头牌角逐、夺冠、黑马、连庄时时发生，砒霜与蜜糖，往往是双11的表象。一年又一年，起起伏伏，我们看到有商家一战成名，也有商家黯然离场。

0 i0 M  e; K) L8 ^" ?3 p/ [拨开表象，这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点，推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。
5 Q  b5 o+ F, I* E( E8 J
“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。

在今年整个双11过程中，全球化、无线、O2O，是不断被提及的关键词，它们也将被串联成下一个五年电商的走向。天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展，而双11也将被肩负起从挑战中国零售到全球零售的期待。

! l: a" p4 x% @6 P- F; U无论你愿意也好，不愿也罢，随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻，一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌，无论是快速成长的互联网品牌，还是体量已经庞大的传统企业，所拥有的安全感并不算坚实，我们不得不重头寻找竞争优势。

今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。

24小时预见未来，每一年的双11都是一次新玩家的亮相，一张头牌榜单，自然也是一部电商纪录片。每一年，它都用这24小时预示着不久的未来趋势，在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略，毫无疑问，向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。
( s, n) j5 m6 K1 ]9 [

2014天猫双十一全类目最终排名出炉，小米夺魁。

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全友
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小米
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2014年11月12日零点，数字在571.12亿元定格，第6个双11，也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11，在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次，仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。
- I6 L, |2 T0 x  a
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& E2 Z! n; Z, P/ f
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2 v" l) L0 t3 B3 ^3 @今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。

在这个24小时中，这样的头牌角逐、夺冠、黑马、连庄时时发生，砒霜与蜜糖，往往是双11的表象。一年又一年，起起伏伏，我们看到有商家一战成名，也有商家黯然离场。

0 i0 M  e; K) L8 ^" ?3 p/ [拨开表象，这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点，推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。
5 Q  b5 o+ F, I* E( E8 J
“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。

在今年整个双11过程中，全球化、无线、O2O，是不断被提及的关键词，它们也将被串联成下一个五年电商的走向。天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展，而双11也将被肩负起从挑战中国零售到全球零售的期待。

! l: a" p4 x% @6 P- F; U无论你愿意也好，不愿也罢，随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻，一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌，无论是快速成长的互联网品牌，还是体量已经庞大的传统企业，所拥有的安全感并不算坚实，我们不得不重头寻找竞争优势。

今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。

24小时预见未来，每一年的双11都是一次新玩家的亮相，一张头牌榜单，自然也是一部电商纪录片。每一年，它都用这24小时预示着不久的未来趋势，在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略，毫无疑问，向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。
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