黄飞应邀出席新沪商联合会新消费势力沙龙，共论品牌创新孵化与投融资机遇

4月12日，由上海新沪商联合会主办的新沪商新消费势力观察社第1期&新沪商青峰会创新创业共享沙龙第4期在佳投数字技术成功举办。新沪商联合会成立于2008年，凝聚了长三角乃至全球在中国改革开放进程中最有活力最能创造商业价值的精英企业家，是知名民营企业家相互信任、学习互助的交流平台。
5 c9 X: L2 F: \0 ^8 ~* m& Z7 J
) L. l  c% p8 F- m: S& }

百胜软件

0 o8 U' f! g1 p* z9 X2 ~

本次活动现场齐聚了来自修远资本管理、相宜本草、来伊份等企业40多位深耕新消费行业上下游多年的企业家们，通过探讨新消费行业风向，再拓“新消费品牌+资本”行业边界。百胜软件创始人兼CEO黄飞应邀参会，并在新消费势力观察社圆桌论坛环节，基于行业洞察与百胜中台实践，与嘉宾们共论新消费品牌创新孵化与投融资机遇。
% L! Y* z& Y0 V1 K) G" ?/ q$ j

百胜软件

+ ?' S9 K2 H+ \

* w$ F/ s; `5 G本次圆桌论坛由新生代市场监测机构上海分公司总经理李成斌主持，参与讨论的嘉宾为浙江百珍堂食品有限公司董事长戴晨义、上海梦饷科技CEO冷静、百胜软件创始人兼CEO黄飞、晶晓文化传播董事长杨晓晶、十三烧餐饮品牌CEO曾立飞。来自不同领域企业家们本次对话，基于“新消费品牌创新孵化与投融资机遇”这一主题，共同探讨了新消费品牌网红孵化的商业模式，新消费品牌与成熟老牌品牌之间的区别，供应链对新消费品牌的重要性及新消费品牌的投融资机遇等四大板块问题，让嘉宾对不同的新消费赛道、供应链乃至技术端都有了更清晰的认识。

百胜软件

& H8 p& F, w7 j8 I

在探讨的过程中，黄飞先生指出，百胜软件成立于2000年，一路深耕零售行业，公司主要经历了成为服装行业ERP分销零售领导者、树立零售行业OMS电商大客户市场地位，以及开启3T战略，并发力企业中台、实践中台标准化等几大发展阶段，见证了消费品牌在中国的发展。通俗来讲，企业中台可以看作是ERP的升级，是要帮企业解决从供应链端上游供应商端到下游零售分销这一端的整个链路联通的系统，要各个环节的数据孤岛，将不同的系统整合起来建立一个平台。他基于百胜软件的在消费品领域的耕耘实践、技术拓展及个人对新消费品牌发展的深入洞察，就相关议题提出了见解。

% m' y* V* X( @& O6 Z

百胜软件

) B5 z: M$ N  e2 U3 |+ z' T' X

8 f' \; @' x  C# [2 h黄飞先生指出，消费品牌在成长的过程中，都会经历兴起、发展和成熟等阶段。新消费品牌和其他品牌（如初代新消费品牌或成熟的老品牌）相比，在定位、市场策略、创新能力、灵活性、营销传播、品牌文化、用户体验以及社会责任和可持续性等方面存在诸多差异，同时也有许多值得相互学习的地方。相互借鉴和学习，可以让品牌更好地适应市场变化，满足消费者需求，实现可持续发展。

比如，新消费品牌特别注重用户体验，能够及时消费的需求，他们在某种程度上是在与消费者一起创造新的生活方式。他们往往在产品创新、供应链和销售渠道等方面具有更高的灵活性，因为他们通常而言规模较小，决策过程更加快速。与之相反，老品牌可能在这些方面相对较为保守，但成熟品牌往往具有成熟的供应链体系，当然这也是新消费品牌的发展方向。基于此，老品牌可以向新品牌学习如何更加灵活地适应市场变化，提高创新能力；新品牌则可以向老品牌学习如何在扩大规模的过程中保持创新能力，同时完善供应链。
6 Y. r; [6 t; d! f, ]9 |. v
黄飞先生指出，新消费品牌是流量品牌，对数字化的需求非常强烈，公司的供应链未来一定是基于数字化的整合，来扶持一个个新消费品牌的成型发展。在数字化时代，数字新基建可以支撑品牌加提升决策效率及准确性，数字化转型升级是品牌加速发展的必然选择。百胜软件作为全渠道数字化解决方案服务商，在多年的实践中对此感受非常深刻。
1 |$ l( ^2 p1 W  z' d
无论是传统成熟品牌还是新消费品牌，在面对全新数字化运营、数字化零售等领域时，都需要根据自身特点和市场需求进行调整和改进。黄飞先生列举了百胜软件近期合作的系列新消费品牌，如小熊电器、汉鼎渔具、小仙炖、泡泡玛特等，基于合作实践进行了简要分析。同时，基于公司与诸如联合利华、宝洁、安踏等成熟品牌客户共创的中台项目及数字化领域的合作，他也分析了这些品牌进行数字化转型升级过程的关注点及对行业的启发。
- j! M& U. s0 L) x% P
* p3 X$ w- D: ]! u) I' i

百胜软件

探讨中，企业家们谈及“柔性供应链”相关议题。柔性供应链是指能够快速适应市场变化、需求波动和供给侧不确定性的供应链体系。黄飞先生从技术平台角度分析了企业中台对“柔性供应链”的支持，指出供应链要基于数字化整合来为效率提升、应对变化做出保障。在市场及业态不断变化，消费需求日益多元化，线上线下全渠道融合发展的大背景下，品牌要使业务高效运营，持续并快速适应市场需求，就需要利用信息技术构建平台化、数据化、可视化、智能化的统一工作平台，在适应小批量、多批次及快反业务模式的同时，解决各系统之间因为数据割裂造成的信息孤岛，从而精准决策。

6 T' g7 G% t8 U" r, ]2 [百胜软件E3+企业中台将企业不同渠道、不同业务、不同品牌、不同系统的数据统一归集到中台，从人、货、场多维度打通数据，统一线下、线上、社群、私域等渠道服务体验和营销策略，实现全渠道数字化营销，可为企业供应链决策提供数据支撑。近期，百胜软件在与探路者、海澜之家、维达、贝泰妮等品牌合作共创的中台实践中，对品牌供应链管理效率提升提供了多方助力。

' i5 }5 I7 ]  I; z9 Y  _( j新消费作为消费端的新引擎已经成为市场发展的重要动力，乘势兴起的新消费品牌还担负着提升国家品牌形象、推动创新驱动和产业升级、促进消费升级、塑造文化软实力等多重社会意义与任务，也是近年来资本关注的热土。百胜软件将一如既往地为品牌零售企业提供运营咨询和数智化解决方案，不断将各行业品牌客户丰富的中台实践经验进行提炼，在与新消费品牌的数字化项目合作中进行创新与融合，助力客户发掘品牌非凡价值。

黄飞应邀出席新沪商联合会新消费势力沙龙，共论品牌创新孵化与投融资机遇

4月12日，由上海新沪商联合会主办的新沪商新消费势力观察社第1期&新沪商青峰会创新创业共享沙龙第4期在佳投数字技术成功举办。新沪商联合会成立于2008年，凝聚了长三角乃至全球在中国改革开放进程中最有活力最能创造商业价值的精英企业家，是知名民营企业家相互信任、学习互助的交流平台。
5 c9 X: L2 F: \0 ^8 ~* m& Z7 J
) L. l  c% p8 F- m: S& }

百胜软件

0 o8 U' f! g1 p* z9 X2 ~

本次活动现场齐聚了来自修远资本管理、相宜本草、来伊份等企业40多位深耕新消费行业上下游多年的企业家们，通过探讨新消费行业风向，再拓“新消费品牌+资本”行业边界。百胜软件创始人兼CEO黄飞应邀参会，并在新消费势力观察社圆桌论坛环节，基于行业洞察与百胜中台实践，与嘉宾们共论新消费品牌创新孵化与投融资机遇。
% L! Y* z& Y0 V1 K) G" ?/ q$ j

百胜软件

+ ?' S9 K2 H+ \

* w$ F/ s; `5 G本次圆桌论坛由新生代市场监测机构上海分公司总经理李成斌主持，参与讨论的嘉宾为浙江百珍堂食品有限公司董事长戴晨义、上海梦饷科技CEO冷静、百胜软件创始人兼CEO黄飞、晶晓文化传播董事长杨晓晶、十三烧餐饮品牌CEO曾立飞。来自不同领域企业家们本次对话，基于“新消费品牌创新孵化与投融资机遇”这一主题，共同探讨了新消费品牌网红孵化的商业模式，新消费品牌与成熟老牌品牌之间的区别，供应链对新消费品牌的重要性及新消费品牌的投融资机遇等四大板块问题，让嘉宾对不同的新消费赛道、供应链乃至技术端都有了更清晰的认识。

百胜软件

& H8 p& F, w7 j8 I

在探讨的过程中，黄飞先生指出，百胜软件成立于2000年，一路深耕零售行业，公司主要经历了成为服装行业ERP分销零售领导者、树立零售行业OMS电商大客户市场地位，以及开启3T战略，并发力企业中台、实践中台标准化等几大发展阶段，见证了消费品牌在中国的发展。通俗来讲，企业中台可以看作是ERP的升级，是要帮企业解决从供应链端上游供应商端到下游零售分销这一端的整个链路联通的系统，要各个环节的数据孤岛，将不同的系统整合起来建立一个平台。他基于百胜软件的在消费品领域的耕耘实践、技术拓展及个人对新消费品牌发展的深入洞察，就相关议题提出了见解。

% m' y* V* X( @& O6 Z

百胜软件

) B5 z: M$ N  e2 U3 |+ z' T' X

8 f' \; @' x  C# [2 h黄飞先生指出，消费品牌在成长的过程中，都会经历兴起、发展和成熟等阶段。新消费品牌和其他品牌（如初代新消费品牌或成熟的老品牌）相比，在定位、市场策略、创新能力、灵活性、营销传播、品牌文化、用户体验以及社会责任和可持续性等方面存在诸多差异，同时也有许多值得相互学习的地方。相互借鉴和学习，可以让品牌更好地适应市场变化，满足消费者需求，实现可持续发展。

比如，新消费品牌特别注重用户体验，能够及时消费的需求，他们在某种程度上是在与消费者一起创造新的生活方式。他们往往在产品创新、供应链和销售渠道等方面具有更高的灵活性，因为他们通常而言规模较小，决策过程更加快速。与之相反，老品牌可能在这些方面相对较为保守，但成熟品牌往往具有成熟的供应链体系，当然这也是新消费品牌的发展方向。基于此，老品牌可以向新品牌学习如何更加灵活地适应市场变化，提高创新能力；新品牌则可以向老品牌学习如何在扩大规模的过程中保持创新能力，同时完善供应链。
6 Y. r; [6 t; d! f, ]9 |. v
黄飞先生指出，新消费品牌是流量品牌，对数字化的需求非常强烈，公司的供应链未来一定是基于数字化的整合，来扶持一个个新消费品牌的成型发展。在数字化时代，数字新基建可以支撑品牌加提升决策效率及准确性，数字化转型升级是品牌加速发展的必然选择。百胜软件作为全渠道数字化解决方案服务商，在多年的实践中对此感受非常深刻。
1 |$ l( ^2 p1 W  z' d
无论是传统成熟品牌还是新消费品牌，在面对全新数字化运营、数字化零售等领域时，都需要根据自身特点和市场需求进行调整和改进。黄飞先生列举了百胜软件近期合作的系列新消费品牌，如小熊电器、汉鼎渔具、小仙炖、泡泡玛特等，基于合作实践进行了简要分析。同时，基于公司与诸如联合利华、宝洁、安踏等成熟品牌客户共创的中台项目及数字化领域的合作，他也分析了这些品牌进行数字化转型升级过程的关注点及对行业的启发。
- j! M& U. s0 L) x% P
* p3 X$ w- D: ]! u) I' i

百胜软件

探讨中，企业家们谈及“柔性供应链”相关议题。柔性供应链是指能够快速适应市场变化、需求波动和供给侧不确定性的供应链体系。黄飞先生从技术平台角度分析了企业中台对“柔性供应链”的支持，指出供应链要基于数字化整合来为效率提升、应对变化做出保障。在市场及业态不断变化，消费需求日益多元化，线上线下全渠道融合发展的大背景下，品牌要使业务高效运营，持续并快速适应市场需求，就需要利用信息技术构建平台化、数据化、可视化、智能化的统一工作平台，在适应小批量、多批次及快反业务模式的同时，解决各系统之间因为数据割裂造成的信息孤岛，从而精准决策。

6 T' g7 G% t8 U" r, ]2 [百胜软件E3+企业中台将企业不同渠道、不同业务、不同品牌、不同系统的数据统一归集到中台，从人、货、场多维度打通数据，统一线下、线上、社群、私域等渠道服务体验和营销策略，实现全渠道数字化营销，可为企业供应链决策提供数据支撑。近期，百胜软件在与探路者、海澜之家、维达、贝泰妮等品牌合作共创的中台实践中，对品牌供应链管理效率提升提供了多方助力。

' i5 }5 I7 ]  I; z9 Y  _( j新消费作为消费端的新引擎已经成为市场发展的重要动力，乘势兴起的新消费品牌还担负着提升国家品牌形象、推动创新驱动和产业升级、促进消费升级、塑造文化软实力等多重社会意义与任务，也是近年来资本关注的热土。百胜软件将一如既往地为品牌零售企业提供运营咨询和数智化解决方案，不断将各行业品牌客户丰富的中台实践经验进行提炼，在与新消费品牌的数字化项目合作中进行创新与融合，助力客户发掘品牌非凡价值。